MLJ成功四大心法

    来源:未知 作者:admin 发布时间:2017-01-29 Tag:
第一心法:生活化做MLJ——优雅的生活化运作,专注的工作。
  在现实中,做微商、直销、保险、业务的人,他们的行为往往容易造成他人的反感,如果见人就说产品的话就会无形中给自己贴上了一个标签:推销、直销、传销、骗人、坑人、杀熟,这就是社会大众对组织行销的映象。所以我们要将MLJ生活化,完全融于我们的生活中:MLJ要生活化,但是生活绝对不能MLJ化。
  新人在前三个月往往会进入一个“疯狗期”,见人就提MLJ,这会使别人害怕他,投入固然是好,但这样往往会对你以后的推荐造成不好的影响,要理性地进行影响推荐。
  MLJ在我們的生活中要进入一个自觉的状态,要把它当成一个值得去做的工作,一个值得去奋斗的事业,但不能是张口闭口就是MLJ,要找到当中的平衡点。
  你要专注指的是:要努力的去做指标,做量化的工作。指标和量化是你要列出足够多的名单,你每天要认识足够多的人,要储备足够多的人脉关系在这里,然后有利于你逐步发掘人际关系,每个星期要谈多少人,要怎么去谈,都需要有量化的指标。每天、每周打过足够多的电话、谈过足够多的人,你会发现你的成果出来了。这就是专注的工作。
  天鹅在水面上的姿态是非常优雅的,但是水下的两条腿在不断的动作。你要给别人看的是优雅的状态,但是你的目的是下面的两条腿在不断的运动,动得越多速度越快,成果越多。
第二心法:标准化——讲故事,走流程
  标准化:所有的人都按照统一的标准去操作,那么就一定会出成果,你把这标准融入到你的生活工作中,就像是唱歌录的样板唱片,盖房子修建的样板房。
  在MLJ要做的不是想像成建构千军万马的大队伍,想像成就多宏伟的帝业,在MLJ最根本的就是让你学会做样板。MLJ不难,不难就不难在谁都可以学会做样板。
  长城也是有一块一块砖砌成的,世界上所有宏大的事物都是由小的单位构成的,构建这个小的单位越标准,你做起来就会越轻松。每个人在前1-3个月都要学会做标准、做样板,做一块革命的砖头,这对新人最大的挑战,因为要与大家做同样的动作、做同样的流程,标准化。
  当你在原有的行业、事业中越成功你就越难被改变,因为在你原来的成功分工作中你已经形成以一套自己的行为模式、处理事情的模式,这套模式带给你成功,所以你相信、坚信你的模式,你不想被改变,害怕被改变,会担心一旦改变是不是被洗脑,你身边的朋友说你是不是被洗脑了,这会带给你很大的心理冲击。
面对这样的心理冲击你就要反思两件事情:
①你在MLJ的改变究竟安不安全(安全前提);
②究竟值不值得(这身你愿不愿意的一个重要衡量标准);——你愿意被改变。没有人可以用他原来的样子在MLJ成功。我们要改变的是让你学会做一个标准,而不是要将你的人生颠覆,你就会发现他是值得的。
  标准化的好处是什么?当每一块砖的大小、棱角都一样时,他砌墙的速度就会快。所以你要将自己变成一块砖,还要教会别人变成一模一样的砖。如麦当劳、肯德基、星巴克在全世界的他生产产品的标准都是一样的,星巴克每一个员工上岗培训都是要学会各种咖啡制作的流程,全部都是标准化。
  MLJ的流程就是成功七步曲。你在当中不是要当大师级人物,在成功7步曲中某几项不精不要紧,60分及格就好。在未来带领你的伙伴时,也是带领他们达到60分及格就好,不需要太苛求太精益求精。在MLJ一些领导人的特长非常拔尖,下面的伙伴就会争相效仿,但这效仿的东西不是一定需要的,所以在MLJ你要学会保留自己的个性,保持理性的复制,你的复制是复制方法流程,复制他话术的精髓,而不是照本宣科。
  讲故事(感性)、走流程(理性):走流程,复制方法、流程是不需要你用能力来复制的,唯一需要你有的能力是“讲故事”,MLJ就是不断的讲故事。
  标准化是能力强的人可以做得到,能力差的人同样可以做得到,这才能称为标准件。标准件才意味着在MLJ做得大,做得长久。标准化最直观解决的问题在:标准件人人可做,只是能力强的做的速度快一点,能力差的人速度慢一点,但是同样可以做到。
  MLJ是平凡人小人物的事业,千万不要精英主义。培养一个能力一般的人到达资深总监,往往比带一个精英在短时间内上到资深的成就感多,在MLJ在经营的团队品牌,我们要看到的是大量的普普通通的人的成功,而不是少数精英的成功。跟直销的造神运动完全不同。MLJ在北美被评为平均收入最高的公司的原因是,他让大多数人成功了。
第三心法:生产力——不用能力上总监
  消费力替代销售力,影响力替代开发力。
  你不能将MLJ当业务和销售,所以你不能去卖东西、不能去代购、不能去做任何违反MLJ精神的业务型的动作(给朋友带产品、去做太多推销的语言)。
  消费力替代消费力:我们在MLJ都是来买东西的,销售本身就是一种反人性的一种行为,没有多少人喜欢卖东西(据统计,有97%的人不喜欢卖东西,有100%的人讨厌被卖东西),买东西属于刚性需求是符合人性的。在现在的营销学界有个一致的论调,在未来全世界卖东西这个产业会消失。现在的发展可以看出,这是厂商与消费者互动的时代。
  MLJ无论你是什么阶衔,你买产品的价格都是一模一样的,没有级别高低的差价,我们赚的是叫做非中间商分红的钱,我们赚的不是朋友的钱。
  影响力替代开发力:影响力是卖面子,“死皮赖脸+勇敢”。你用能力跟你的朋友说得越多,朋友越不进来,不要试图用精美的话术口才去打动你的朋友。
第四心法:防火墙:彻底的反直销理念
  永远不要去为直销唱赞歌,网上那些直销文章千万不要转!
  MLJ不是直销,我们跟直销不一样,我们也千万不要跟直销搅到一起,完全绝缘于直销,万万不能与直销搞暧昧,我们的模式是CDM,跟直销的MLM完全是两回事,没有任何关联。
  现在社会对直销很反感,部分谈不上反感的也存在着负面的印象,产品不错但是很贵,不能做很难成功,骗人的等,社会上70%-80%的人对直销有着负面映象的。所以我们要把MLJ跟直销完全清楚的划开界限,我们不是直销,所以我们在给朋友推荐的时候一定要有底气,面对朋友的质疑要明确的回答:“我们不是直销!MLJ是会员制的日用品环保超市,你觉得像我这样的人会去做直传销吗?”这样的简单解释就够了!资深美乐家会籍顾问QQ微信:861907368
 



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